How Macquarie Bank Plans to Revolutionize Banking with AI by 2025
  • يخطط بنك ماكواري لإطلاق أكثر من 30 منتجًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي بحلول عام 2025، بهدف تخفيف الأعباء الذهنية على العملاء.
  • ستشهد عملية تحول البنك إلى بنية Google السحابية بحلول عام 2025 أن 97% من العمليات الرقمية ستتواجد في السحابة العامة.
  • سيحول الذكاء الاصطناعي البيانات المالية المعقدة إلى رؤى سهلة الفهم، مما يعزز تمكين العملاء ورضاهم.
  • ستتعامل الأنظمة الذاتية مع مهام مثل دفع الفواتير، مما يخلق تجربة مصرفية سلسة وكأنها “تحت القيادة الأوتوماتيكية”.
  • يتصور ماكواري الذكاء الاصطناعي ليس فقط من أجل الكفاءة، ولكن لإلهام السعادة وتعميق التفاعلات مع العملاء.
  • يهدف البنك إلى الاندماج في الحياة اليومية، مما يقدم بساطة سحرية ودعمًا سلسًا.
  • تسلط نهج ماكواري التحويلي الضوء على عصر جديد في التفاعل مع العملاء ورضاهم.
DO THIS To Get RICH With AI in 2025

في وسط مشهد الابتكار المتلألئ في لاس فيغاس في مؤتمر Google Cloud Next 25، تميزت رؤية بنك ماكواري للمستقبل كمنارة للتحول. تحت إشراف المدير الرقمي التنفيذي لويس أوغينا، يستعد العملاق المصرفي الأسترالي لإطلاق أكثر من 30 منتجًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي بحلول عام 2025، مع مهمة واحدة—لتخفيف العبء الذهني على قاعدة عملائه.

يمكن إرجاع أصل هذه الخطة الطموحة إلى خطوة استراتيجية في عام 2020. لقد وضعت قرار ماكواري بتفادي البنية التحتية التقليدية لتكنولوجيا المعلومات واحتضان بنية Google السحابية الأساس لتحول زلزالي. بحلول عام 2025، ستتدفق 97% مذهلة من الأحمال الرقمية وبيانات العملاء عبر السحابة العامة، مما يمهد الطريق لعصر جديد في عالم المصارف.

إن العقل البشري اليوم يتعرض لموجات من البيانات، غارق في بحر من الأرقام والمصطلحات المالية الغامضة. لكن ماكواري تهدف إلى تحويل هذه السردية. يتصور أوغينا الذكاء الاصطناعي ليس كأداة للكفاءة فحسب، بل كوسيلة لاستلهام سعادة العملاء وتعميق التفاعلات. من خلال الرؤى الحدسية، سيحول الذكاء الاصطناعي البيانات الخام إلى قصص تثقيفية وتمكينية.

تخيل عالماً تختفي فيه الأعمال المالية المملة مثل دفع الفواتير، حيث تتم هذه المهام بواسطة أنظمة ذكية بشكل ذاتي. هذا المفهوم للقيادة الأوتوماتيكية ليس مجرد تطلّع ولكنه تصميم لمستقبل يقوم ماكواري بصياغته. إنه يمثل اندماجًا نهائيًا بين الكفاءة ورضا العملاء—حيث تشعر المصرفية أقل كواجب وأكثر كمساعد موثوق غير مرئي.

تعتبر التبعات عميقة. في سوق مليء بالخيارات، الفكرة هي بناء منتجات يحبها العملاء ولا يستخدمونها فقط. من خلال تخفيف التعقيدات الذهنية على الروبوتات المعقدة والخوارزميات، يهدف البنك إلى تعزيز تجربة سلسة تشعر بأنها سحرية في بساطتها.

يتحدث أوغينا بحماس الرؤى، وترتفع عيناه نحو الأفق: عالماً تتدخل فيه الشركات بسلاسة في نسيج الحياة اليومية، توجه وتدعم بدون الحاجة إلى اهتمام ورقابة مستمرة. هذا، كما يعلن، هو “الحدود الأخيرة” في الذكاء الاصطناعي—مملكة حيث لا توفر التكنولوجيا فقط ولكن تسعد أيضاً.

بينما تواصل الأمواج الرقمية ارتفاعها، لا يقوم بنك ماكواري فقط بالحفاظ على بقاءه؛ بل يستعد لركوب القمة إلى أراضٍ غير معروفة من التفاعل مع العملاء ورضاهم.

إحداث ثورة في المصارف: رؤية بنك ماكواري لمستقبل مدعوم بالذكاء الاصطناعي

في قلب الابتكار التكنولوجي في مؤتمر Google Cloud Next 25، يدخل بنك ماكواري في رحلة تحويلية تعد بإعادة تعريف تجارب العملاء ومشهد المصارف. تحت قيادة المدير الرقمي التنفيذي لويس أوغينا، يستعد البنك لإحداث ثورة في المصارف التقليدية من خلال إطلاق أكثر من 30 منتجًا مدعومًا بالذكاء الاصطناعي بحلول عام 2025. تهدف هذه المبادرة الجريئة ليس فقط إلى تبسيط العمليات ولكن أيضًا إلى تعزيز رضا العملاء من خلال تخفيف العبء الذهني في إدارة المعاملات المالية.

تحول نموذجي: احتضان بنية Google السحابية

بدأ تحول بنك ماكواري الاستراتيجي في عام 2020، متجنباً أنظمة تكنولوجيا المعلومات التقليدية تجاه بنية Google السحابية الحديثة. يُعد هذا الانتقال محورياً، حيث بحلول عام 2025، ستعمل 97% من الأنشطة الرقمية والمعلوماتية للعملاء في البنك ضمن السحابة العامة. التبعات لذلك واسعة النطاق، حيث تضع الأساس لعصر جديد من المصارف السلسة والذكية.

كيف سيحول الذكاء الاصطناعي المصارف

1. تبسيط البيانات: يشعر العملاء المعاصرون غالبًا بالإرهاق من البيانات المالية المعقدة. يخطط بنك ماكواري لمواجهة هذه القضية من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي لتحويل البيانات الخام إلى روايات حدسية تبسط الفهم واتخاذ القرار.

2. عمليات ذاتية: قد لا يحتاج العملاء في المستقبل إلى قضاء وقت في المهام الروتينية مثل دفع الفواتير، حيث ستدير هذه الأمور بشكل ذاتي بواسطة الذكاء الاصطناعي.Reflects this level of automation an inspiring vision where banking becomes an effortless yet integral part of daily life.

3. تعزيز التفاعل مع العملاء: مهمة البنك ليست فقط تحسين الكفاءة ولكن أيضًا إنشاء منتجات يحبها العملاء. من خلال تخفيف المهام الذهنية على الذكاء الاصطناعي، ينتقل التركيز نحو بناء تجربة أكثر جذباً ورضا للعملاء.

تساؤلات ملحة حول استراتيجية ماكواري للذكاء الاصطناعي

هل سيتعرض أمان البيانات للخطر من قبل الذكاء الاصطناعي؟
يقوم بنك ماكواري بتنفيذ تدابير أمان قوية لحماية البيانات الحساسة في السحابة. تضمن التشفير وفقًا لمعيار الصناعة والمراجعات المنتظمة أن تظل خصوصية المستخدم غير متأثرة.

ما هي اتجاهات السوق للذكاء الاصطناعي في المصارف؟
تتبنى الصناعة المصرفية بسرعة تقنيات الذكاء الاصطناعي. تتوقع تقرير Business Insider Intelligence أنه بحلول عام 2023، قد توفر البنوك 447 مليار دولار من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات الأمامية والمتوسطة والخلفية. تتماشى استراتيجية بنك ماكواري مع هذا الاتجاه، حيث يسعى لالتقاط جزء كبير من السوق المتنامية.

كيف يقارن ماكواري مع البنوك الأخرى؟
بينما تستكشف العديد من المؤسسات المالية الذكاء الاصطناعي، تميز نهج ماكواري الشامل وشراكته مع Google Cloud. ليس تركيزهم على الأتمتة فقط، بل أيضًا على خلق تجربة تندمج في حياة العملاء اليومية، مما يجعلها فريدة بين المنافسين.

مزايا وعيوب دمج الذكاء الاصطناعي في المصارف

المزايا:
الكفاءة: العمليات الآلية تقلل من الأخطاء البشرية وتزيد من سرعة المعاملات.
التخصيص: يمكن للذكاء الاصطناعي تحليل سلوك العملاء لتقديم نصائح وخدمات مالية مخصصة.
قابلية التوسع: تسمح الحلول السحابية بتوسيع الخدمات بسهولة مع تزايد احتياجات العملاء.

العيوب:
مخاوف أمنية: الانتقال إلى العمليات المعتمدة على السحابة يثير مخاوف بشأن خروقات البيانات.
الاعتماد على التكنولوجيا: قد يؤدي الإفراط في الاعتماد على الذكاء الاصطناعي إلى تقليل الحاجة إلى التدخل البشري، مما يؤثر على التوظيف.

توصيات قابلة للتطبيق

1. ابق مطلعًا على أدوات الذكاء الاصطناعي: يجب على العملاء تثقيف أنفسهم عن قدرات وحدود خدمات المصارف المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحقيق قرارات مستنيرة.

2. راقب نشاطات الحسابات: حتى مع الأتمتة، فإن مراجعة نشاطات الحساب بانتظام ستضمن معالجة أي تناقضات بسرعة.

3. احتضان التغيير: كن منفتحًا على اعتماد تقنيات جديدة تعد بتحسين إدارة الأموال وتجربة العملاء.

الخاتمة

لدى استراتيجية بنك ماكواري الطموحة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي القدرة على إعادة تشكيل كيف نتعامل مع المؤسسات المالية. من خلال استغلال قوة الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا السحابية، يضع البنك معيارًا جديدًا لرضا العملاء والكفاءة التشغيلية. يعد هذا التحول بعدم جعل المصارف أكثر سهولة في الفهم فحسب، ولكنه يضع بنك ماكواري في مقدمة المشهد المتغير للمالية الرقمية.

للحصول على فهم أعمق لتطورات الذكاء الاصطناعي، قم بزيارة Google Cloud.

ByArtur Donimirski

أرتور دونيميرسكي كاتب متمرس وخبير في مجالات التقنيات الجديدة والتكنولوجيا المالية. يحمل درجة في نظم المعلومات من جامعة جنوب كاليفورنيا المرموقة، حيث طور فهمًا عميقًا للابتكارات التكنولوجية وتطبيقاتها في القطاع المالي. بدأ أرتور مسيرته المهنية في شركة Global FinTech Solutions، وهي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا المالية، حيث صقل مهاراته التحليلية واكتسب رؤى قيمة حول النظام البيئي التكنولوجي المتطور بسرعة. من خلال أبحاثه الشاملة وتجربته المباشرة، يقدم أرتور تحليلات عميقة وتعليقات مثيرة للتفكير، مما يجعل المواضيع المعقدة متاحة لجمهور واسع. يهدف عمله إلى سد الفجوة بين التكنولوجيا والمالية، مما يمكّن القراء من التنقل في مستقبل المالية الرقمية بثقة.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *